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会议同时确定，在北京、天津、上海、重庆、沈阳、大连、南京、厦门、武汉、广州、深圳、成都、贵阳、渭南、延安和浙江省等16个地区开展试点，改革精简房屋建筑、城市基础设施等工程建设项目审批全过程和所有类型审批事项，推动流程优化和标准化。具体内容：一是精简审批。取消施工合同、建筑节能设计审查备案等事项，将消防、人防等设计并入施工图设计文件审查。环境影响、节能等评价不再作为项目审批或核准条件，由政府统一组织区域评估。二是分类管理。简化社会投资的中小型工程建设项目审批。对社会投资的房屋建筑工程，建设单位可自主决定发包方式。三是压缩流程。推行联合勘验、测绘、审图等，规划、国土、市政公用等单位限时联合验收。实行“一张蓝图”明确项目建设条件、“一个系统”受理审批督办、“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料、“一套机制”规范审批运行。今年在试点地区实现工程建设项目审批时间压缩一半以上，由目前平均200多个工作日减至120个工作日，明年上半年在全国实现这一目标，推动政府职能转向减审批、强监管、优服务，促进市场公平竞争。

另据《华润三九医药股份有限公司关于公司高级管理人员辞职的公告》显示，公司董事会于同一时间收到了副总裁兼财务总监林国龙提交的辞职报告。林国龙因为工作变动原因，辞去了公司副总裁兼财务总监职务。之后，林国龙将不再在公司担任职务。资料显示，华润三九核心业务定位于自我诊疗和中药处方药领域，主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关的健康服务。公司拥有三九胃泰系列、三九感冒灵系列以及三九中药注射剂系列等产品。

对于这轮换届，阿里巴巴内部的声音是轮值期满，正常交接。但摆在樊路远面前的则是，已经全产业链覆盖的大文娱板块，如何加强内容端的发展，尤其是数字音乐和在线阅读领域，腾讯对市场的主导地位明显，并且该业务仍在亏损，最新一个季度亏损48.05亿元人民币。

2017年3月，在中国华融的业绩发布会上，赖小民笑称：“我来到公司8年瘦了20斤，公司养肥了，我却瘦了。”仅从规模来看，中国华融确实是“肥了”。赖小民在近期的一次公开演讲中表示：“我接手的时候华融总资产350个亿，到了2017年上半年1.65万亿，发展了五十多倍，净资产我接手的时候156亿，到现在突破1700多亿，翻了将近11倍，再造了11个中国华融，实现了最大限度国有资产的保值增值。”

有业内人士表示，这次调整体现，新零售和全球化成为阿里巴巴未来投入和发展的重心。其中，超市业务是高频、刚需，在线上线下一体化和数字化运营等新零售领域，领先于其他零售业态，因为能够更大程度地对人、货、场进行管控。资料显示，李永和曾担任京东商城COO，并于2016年因个人家庭原因辞职。李永和曾负责京东商城仓储、华北区以及运营体系的管理岗位。与此同时，天猫超市发展之初倍受重视的原因，就是因为其作为与京东正面对抗的队伍，该业务负责人曾是原沃尔玛中国区高管江畔。

阿里巴巴对云计算的定位亦发生调整。在公开信中，张勇宣布，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。前后相比，增加了“智能”两字，其含义增加。胡晓明的接任者是集团CTO张建峰，他将兼任阿里云智能事业群的总裁。对于此时张建锋的接替，有业内人士告诉记者，只是阿里巴巴对之前中台战略布局的收尾。阿里巴巴一直在整合内部资源，张建锋成为CTO就是为了这一战略，并且阿里巴巴有意将阿里云和技术研究整合。张建锋2017年开始担任阿里巴巴研究机构达摩院的院长职位。